Age is a state of mind. Waarmee ik maar wil zeggen dat in dit ‘vintage’ lichaam een jeugdige ziel huist die zeker tot medio 2022 volop actief wil zijn.

Een functie als manager kan je op meerdere manieren invullen. Zelf heb ik steeds gekozen voor de variant waarin in niet alleen het lijnmanagement over de afdeling voerde, maar nadrukkelijk ben opgetreden als projectmanager en ontwerper voor vele projecten op het gebied van systeemontwikkeling, systeemimplementatie en infrastructuur.

Recente projecten zijn vooral gericht op verbetering/vernieuwing van infrastructuren (Unimills, VTL, Cargonaut, AT Scholen) en professionalisering van de afdelingen (ITIL in combinatie met ServiceNow.com respectievelijk TOPdesk). Bij PCM Uitgevers is de rol van informatie architect gegroeid, waarbij ik het informatielandschap van de divisie dagbladen heb geanalyseerd en het concept voor de toekomst heb neergezet. Naast mijn werk heb ik ruim 5 jaar les gegeven bij EVO Hogeschool (HBO+ leergang Informatiekunde en Automatisering als onderdeel van de studie Logistiek Management).

Persoonlijke kenmerken: analytisch, gedreven, innoverend, visionair, leergiering, self starter, self propelling, intelligent, autodidact, breed georiënteerd, mensenmens, gevoel voor humor en een tikkeltje eigenwijs.

De ideale rol voor mij is een rol waarin ik invulling kan geven aan mijn sterke kant, die van creatieve innovator en waarin ik architectuur op diverse niveaus kan ontwikkelen en projecten kan (laten) realiseren binnen de grenzen van tijd en geld en vooral naar wens van de klant.
Management stijl: primair coachend, gebaseerd op de ideeën van Kenneth Blanchard. Uiteraard behoren ook andere stijlen tot het repertoire.

Algemene opleidingen

1966-1972: HBS-B (Hermann Wesselink College in Amstelveen)
1972-1974: UvA (Tandheelkunde, niet voltooid)
1981-1982: UvA (Economie, avondstudie, niet voltooid)

Vakgerichte opleidingen & Cursussen/Trainingen


Praktijk diploma COBOL.
Leveranciersopleidingen (o.a. IBM, Digital, Tandem, Getronics, Compu’train, QAD.inc, Cullinet, HP)
Workshops (o.a. in Boston bij Prof. Donovan, process modelleren)
Zelfstudie (o.a. SDM II, Prince2, BiSL, IT Governance, TOGAF, ArchiMate, .Net, JAVA)

Kennis & Vaardigheden

People management, lijnmanagement, projectmanagement, informatiemanagement, informatiearchitectuur, ICT (strategisch, tactisch en operationeel), coaching.
Talen (Engels en Nederlands: goed, Duits en Frans: redelijk).


Overzicht Werkervaring & Projecten


Periode Augustus 2011 – July 2013
Organisatie Ver. Scholen J.A. Alberdingkh Thijm
Functie Manager Information Systems
Werkzaamheden

Lijnmanagement
Leveranciersmanagement

Projectmanagement:
• Implementatie ITIL in combinatie met TOPdesk (CMDB, incident-, problem- en change management)
• Re-engineering netwerk (standaardisatie, redesign VO en PO LAN’s, virtualisatie, verbeteren beschikbaarheid)
• Inrichting en in gebruik name van tweede rekencentrum (co-locatie Mediapark; private cloud, SAN, VMware, Taperobot, etc.)
• Implementatie SCCM (voorbereiding uitrol Win7)


Periode Maart 2008 – Februari 2010
Organisatie Cargonaut BV
Functie Manager Information Systems
Werkzaamheden

Lijnmanagement
Leveranciersmanagement

Projectmanagement:
• Vervanging kantoorautomatisering (investeringsvoorstellen, PvA, inhuur mankracht, ontwerp datamigratie op basis van Vice Versa, uitrol in weekenden)
• SPOF analyse
• Re-engineering netwerk (standaardisatie, terugbrengen aantal SPOF’s, realisatie dubbele glasvezelring rond Schiphol)
• Implementatie ITIL in combinatie met ServiceNow.com (SaaS oplossing)
• Diverse EDI projecten

24x7 dienstverlening is voor Cargonaut essentieel. Uitval betekent stagnatie in (lucht)vrachtverkeer en douane processen.


Periode September 2004 – Februari 2008
Organisatie PCM Uitgevers (tegenwoordig: Persgroep Nederland)
Functie Informatiemanager, later Business Architect
Werkzaamheden

• Counterpart Getronics servicemanagement (internet dienstverlening)
• Analyse processen divisie Dagbladen
• Ontwikkelen informatie architectuur
• Verbeterproject ‘Klant Contact Centrum’
• Uitrol Smart Desktop project bij stafafdelingen Divisie Dagbladen:
o Voorbereiden migratie en rechten per afdeling en per individuele medewerker.
o Inventariseren applicaties.
o Afstemmen planning met leverancier (Getronics) en informatiemanagers van andere afdelingen.
o Begeleiden van gebruikers in Citrix omgeving met gestandaardiseerde toepassingen.





Periode Maart 1996 – December 2002
Organisatie VTL
Functie Manager Information Systems
Werkzaamheden

Opzetten van een nieuwe afdeling
Lijnmanagement
Leveranciersmanagement

Projectmanagement:
• Vervanging telefooncentrales door één centrale (gedistribueerde) oplossing, introductie 0900 nummer, introductie call distribution
• Re-engineering infrastructuur (standaardisatie, WAN infra met aansluiting van 5 regiokantoren en 75 thuiswerkplekken, vervanging servers). Inrichting serverruimte en 19” rekken op remote locaties. Realisatie thuiswerkplekken op basis van ISDN.
• Implementatie van SupportMagic.
• Implementatie van SMS (afstudeerproject student Haagse Hogeschool, studiebegeleider)
• Vernieuwing kantoorautomatisering (van Novell naar MS LanManager). Ontwerp en inrichting rechtenstructuur, gefaseerde uitrol van vervangende PC’s, datamigratie etc.
• Implementatie Oracle Financials.
• Ontwerp en realisatie Leerling Administratie Systeem (HR applicatie).
• Ontwerp Cursus administratie
• Ontwerp en realisatie Re-integratie applicatie
________________________________________________________________________________

Periode Januari 1991 – Februari 1996
Organisatie Unimills (destijds onderdeel van Unilever)
Functie Business Systems Manager
Werkzaamheden

Opzetten van een nieuwe afdeling
Lijnmanagement
Leveranciersmanagement

Projectmanagement:
• Realisatie glasvezelnetwerk tussen alle gebouwen op fabrieksterrein, backbone op basis van Ungermann Bass componenten)
• Vervanging kantoorautomatisering (van 2 Novell netwerken naar 1 LanManager/X oplossing, vervanging PC’s, introductie Windows en Lotus SmartSuite. Inrichting van rechtenstructuur. Datamigratie. Ontwikkelen van trainingsmateriaal. Opleiden van directie, management en medewerkers.
• Introductie intranet en internet websites
• Selectie en implementatie van nieuw systeem voor financiële administratie (EQ Financials)
• Selectie en implementatie van ERP systeem (MFG/Pro), incl. koppeling aan SCADA systeem
• Selectie en implementatie van systeem voor maintenance management (Rapier)
• Selectie en implementatie van systeem voor laboratorium administratie (Unilab)
• EDI koppeling met transporteur en margarine fabrieken
• Thuiswerk oplossing voor productie planners (7x24 operatie)
• Vervanging telefooncentrale (joint project Unimills, Unilever Raw Materials en Quest Zwijndrecht)

Lid van Sociale Begeleidings- en Overplaatsingscommissie ten tijde van reorganisatie.
Afstudeer begeleider student Haagse Hogeschool.


Periode September 1985 – December 1990
Organisatie Quest Int. (destijds onderdeel van Unilever, tegenwoordig Givaudain)
Functie Teammanager Systeemontwikkeling ‘business getting group’
Werkzaamheden
Systeemontwerp en projectleiding

Projectmanagement:
• Ontwerp en realisatie van smaakstoffen selectie systeem
• Implementatie Cullinet Financials bij Quest Nederland
• Ontwerp en implementatie van Global Quest Sales Information System (management informatie systeem)

Afstudeer begeleider student TU Delft; lid examencommissie.


Periode September 1984 – September 1985
Organisatie Karmac
Functie Manager Informatie Systemen
Werkzaamheden

Lijnmanagement

Projectmanagement:
• Ontwikkeling nieuw bibliotheek informatie systeem


Periode Juni 1982 – Augustus 1984
Organisatie Michelin Nederland
Functie Systeemontwerper / projectleider
Werkzaamheden

Projecten:
• Ontwerp en realisatie Voorraad Administratie Systeem
• Ontwerp en realisatie Order Administratie Systeem
• Ontwerp en realisatie van Facturatie Systeem

Het laatste systeem kende een voor die tijd ongekend hoogstandje in de vorm van communicatie tussen verschillende processen uit OAS en FS binnen een Digital VAX/VMS machine.
¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬-_________________________________________________________________________________

Periode December 1980 – Mei 1982
Organisatie Sociale Verzekeringsbank (via J.F. Kan Management Consultants)
Functie Ontwerper / Projectleider / Coach
Werkzaamheden

Coaching van 7 junior programmeurs

Projecten:
• Ontwerp en realisatie van een AOW Data Entry systeem op basis van Tandem computer
• Consultancy opdracht bij NAM (analyse van en advisering over aanwezige MUMPS programmatuur)


Periode Januari 1978 – November 1980
Organisatie Data Process (tegenwoordig onderdeel van KPN)
Functie Senior Programmeur, Systeemanalist, Projectleider
Werkzaamheden

Diverse detacheringsopdrachten. Onder anderen bij:
• AGAM (ontwikkeling van COBOL voorbeeld programma’s en neerzetten van programmeringsstandaarden)
• LARC (onderhoudswerkzaamheden, ontwerp en realisatie urenverantwoordingssysteem)
• PGGM (opleiding van medewerkers in het gebruik van Filetab, Ontwerp en realisatie van Screeningssysteem voor pensioenverzekerden administratie, ‘lokaal management’ van Data Process medewerkers)
• RCZ ZH (onderhoudswerkzaamheden)
• CTB (ontwerp en realisatie ‘parameter module’ voor nieuwe loon- en salaris administratie


Periode Februari 1977 – December 1977
Organisatie Fokker Aerospace
Functie COBOL programmeur
Werkzaamheden

Ontwikkeling programmatuur voor nieuw Productie Administratie Systeem

28-02-1977 tot 31-07-2013
Veel bedrijven en organisaties. Zowel not-for-profit als typische proft organisaties