Mijn competies
Het is voor mij heel belangrijk om het beste uit mezelf te halen en zodoende zorg te dragen voor mijn persoonlijke groei.
Als teamplayer functioneer ik het best in het leggen en onderhouden van contacten door een goede communicatie.
Mijn energie en veerkracht heb ik mede te danken aan een sterke gedrevenheid en een flinke dosis vitaliteit.
Op mijn best ben ik daar waar creativiteit, improvisatie en flexibiliteit vereist is om tot innovatieve ideeën te komen. Genoemde kernkwaliteiten zet ik in om mijn werk zo goed mogelijk te doen, de afspraken na te komen en de verwachtingen waar te maken.
Ik zou grag aan de slag gaan als V&G?KAM-coördinator of als contractmanager.

Mijn energie en veerkracht heb ik mede te danken aan een sterke gedrevenheid en een flinke dosis vitaliteit. Het is voor mij heel belangrijk om het beste uit mezelf te halen. Belangrijk vind ik het scheppen en onderhouden van effectieve communicatie. Met een focus op continu verbeteren.

jan 2019 heden

Auditor Zeetoegang IJmond (op afroep via Antea)
Uitvoeren audits op locatie. Verslaglegging in Relatics. Bevindingen vastleggen en communiceren met CM.

apr 2018 dec 2018
Toetscoördinator bij NUON Windmolenpark Wieringermeer (via PGE)
Verantwoordelijk voor het plannen, voorbereiden en begeleiden van audits.
Het adviseren van de Contractmanager. Opstellen Contractbeheersplannen in het Engels.
Coördinatie reviewproces van projectdocumenten die ingediend worden ter acceptatie of ter toetsing. Overleg met opdrachtnemer inzake aanpassingen conform contract, eigen projectdocumenten, wet- en regelgeving, conform bindende documenten.

sep 2018 mrt 2018
Adviseur Omgevingsmanagement bij Rijkswaterstaat Haarlem (via TASK)
Aanspreekpunt voor alle omgevingszaken.
Bouwen aan vertrouwen.
Transparant in de initiatieven.
Opstellen en uitvoeren van omgevingsanalyses.
Opstellen en uitvoeren van stakeholdersanalyses.
Organiseren van gezamenlijke feitenonderzoeken.
De belangen van het project en die van de omgevingspartijen in kaart brengen.
In dienst van het project, het activeren, onderhouden en sturen van de relaties tussen het project en de projectomgeving.
Het goed en transparant op elkaar afstemmen van de belangen en wensen uit de omgeving, zoals overheden, instanties, bedrijven, bewoners en andere projecten. Consensus bereiken ten aanzien van een heldere oplossing waarbij de betrokken partijen voordeel hebben en beleven.
Signaleren en vertalen van relevante interne en externe ontwikkelingen betreffende het project en dit communiceren naar de juiste personen.
Het op verantwoorden wijze de projectomgeving zodanig benaderen dat onbegrip en misverstanden worden geminimaliseerd.

apr 2017 aug 2017
Adviseur Contracten bij Rijkswaterstaat Haarlem (via DCE)
Verantwoordelijk voor uitvoering en ondersteuning bij het contractmanagementproces. Een bijdrage aan inhoudelijke (advies)producten op het gebied van contracten voor Aanleg en Onderhoud leveren. Meewerken aan de beheersing van contracten in uitvoering t.a.v. prestatiecontract tunnels en prestatiecontract vaarwegen.
Ondersteuning van de contractmanager(s) over de beheersbaarheid van het contract, waarbij de eisen die het contract aan de opdrachtnemer stelt .
Tijdens de uitvoeringsduur van het contract de contractuele wijzigingen inventariseren en vastleggen en de verplichtingen van de opdrachtgever kennen. Tijdig knelpunten onderkennen en eventueel bijdragen aan een actueel risicodossier. Bijhouden of contracten volgens afspraak worden uitgevoerd. Beoordelen, adviseren en rapporteren over verzoeken tot wijziging van de opdrachtnemer.
De specifieke kennis van aanbesteden, contracteren en systeemgerichte contractbeheersing toepassen. Overleggen aangaande contractopstelling met de projectteamleden en deskundigen uit verschillende disciplines betreffende contract(beheersings)zaken.



sept 2015 – mei 2016 Lead Auditor bij ProRail Rotterdam O&O RRZ (via VDES)
Verantwoordelijk voor de coördinatie van toetsen inclusief de strategie en planning van alle OPC gecontracteerde processen bij de contractaannemers voor het dagelijks (klein) onderhoud van de spoorinfra evenals alle interne ProRail processen binnen de afdeling Onderhoud & Operatie in de regio Randstad Zuid. Opleiden en coaching van inspecteurs. De te auditeren onderwerpen extern gaan over processen die bedrijfsbreed bij de aannemers zoals Strukton Rail en BAM Rail spelen. Het aantoonbaar borgen van de veilige berijdbaarheid, het inkoopproces, het storingsproces en het kwaliteitssysteem toepassen FMECA. Voorbereiden, uitvoeren en rapportage van externe audits. Voorbereiden en uitvoeren van audits bij OCCR t.a.v. Winteroefening. Voorbereiden en uitvoeren jaarlijkse audit t.b.v. Finance en Control en accountant i.h.k.v. rechtmatigheid van betaling. Voorbereiden audits van DNV t.a.v. ISO 9001:2008 certificering. Maandelijks overleg t.b.v. Kwaliteitsmanagementsysteem O&O. Voorbereiden, uitvoeren en rapportage bij voestalpine Railpro.

febr 2015 – mei 2016 Lead Auditor bij Rijkswaterstaat Rotterdam Kustlijnzorg (via VDES)
Verantwoordelijk voor het coördineren, plannen en voorbereiden van proces- en producttoetsen en het uitvoeren van proces- en producttoetsen op basis van het risicodossier volgens Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB). Opleiden en coaching van co-audotor. Vastleggen van positieve- en negatieve toetsbevindingen en de aandachtspunten in het toetsverslag.
Audits bij Boskalis, Van Oord, Jan de Nul / Dredging International en Rohde Nielsen en op het project betreffende berging van de gezonken Baltic Ace met ruim 1400 auto’s.
Het beoordelen van documenten en/of (resultaten van) werkzaamheden aan de hand van bijvoorbeeld het toetsingsplan, acceptatieplan en/of keuringsplan.
Het adviseren van de contractmanager aangaande deze documenten.
Het adviseren over het opnemen van bijwoon- en stoppunten in het keuringsplan en de contractmanager adviseren over de acceptatie van het keuringsplan.

mei 2014 – dec 2014 Auditor bij Rijkswaterstaat ’s-Hertogenbosch D&C / E&C contracten (via Maandag)
Verantwoordelijk voor het voorbereiden en uitvoeren van risicogestuurde proces- en producttoetsen bij opdrachtnemers betreffende onderhoudscontracten conform het Kader Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB) bijgestaan en door mij gecoached deskundig specialist van het projectteam. Audits bij Heijmans Boskalis, VolkerRail Vialis, Istimewa en De Boer.
Inventariseren en kwantificeren van risico’s volgens de Risman methode.
Het opstellen van auditrapporten m.b.v . de A, B, C en D RWS- formulieren, en invoer in URSCB t.a.v. bijhouden auditregistratie. Ondersteuning van de auditor de lead auditor SCB bij het voorbereiden en uitvoeren van systeemtoetsen, zoals toetsen op het doorlopen van de PDCA-cyclus, een check of het project navolgbaar en aantoonbaar ontwikkeld, gerealiseerd en beheerd wordt (SE). N.a.v. bevindingen van ADR bijdragen leveren aan verbeterpunten t.b.v. audits. Bijdragen leveren aan VTW’s n.a.v. Afwijkingen.

sept 2013 – mrt 2014 Beheerder Relatics Toetser bij TTA NoordZuidlijn Amsterdam D&C contract (via PPES)
Audits en inspecties bij Visser & Smit Bouw Imtech Arcadis.
Plannen, actualiseren en uitvoeren van audits t.a.v. beheer en onderhoud, koppelen met werkpakketten en risico's o.b.v. de risicoanalyse. Bewaken van de terugkoppeling van toetsresultaten naar reviewers.
Inplannen, bijwonen en bewaken van de Stop- en Bijwoonpunten, FAT en SAT. Uitvoeren inspecties. Beheer van een toegankelijk toetsdossier in Relatics. Opstellen processen. Afwijkingenbeheer. Opstellen toetsplanning. Voorbereiden en uitvoeren audits a.d.h.v. risicodossier op productie . Monitoren, verwerken bevindingen en bewaken audit acties. Initiëren en plannen Kwaliteitsoverleg tussen ON en OG. Bewaking van de verwerking van de contracteisen in Relatics. Kwaliteitsoverleg tussen OG en ON, initiëren en bewaken acties. Toezicht op de werkzaamheden t.a.v. de voortgang. Voorbereiden en uitvoeren verbeteringen en bijhouden in verbeterregister.

jul 2013 – sept 2013 Adviseur Kwaliteitsmanagement bij Rijkswaterstaat Zeetoegang IJmond DBFM (via DCE)
De inrichting, de uitvoering en het beheer van het projectkwaliteitsmanagementsysteem. Het ondersteunen en stimuleren van het projectmanagement en de betrokken projectfunctionarissen bij de naleving van de afgesproken werkwijze zoals vastgelegd in het kwaliteitsmanagementsysteem. Projectspecifieke procedures en processen beschrijven door middel van flowcharts te maken met VISIO, gebruikmakend van UPP uit Werkwijzer Aanleg (WWA). Het managen van verbetermaatregelen en initiatieven tot het opzetten van een verbeterregister.

mei 2012 – mei 2013 V&G/KAM-coördinator voor Rasenberg Project N61 Schoondijke D&C contract (via Epris)
Verantwoordelijk voor het Kwaliteitsmanagementsysteem volgens SCB. Dit systeem hanteren en waarborgen dat de gewenste product- en proceskwaliteit op beheerste, expliciete en transparante wijze geleverd wordt door opleiden en coachen van teamleden d.m.v. de systemen RBS (Eisenboom), OBS (Functieboom), SBS (Objectenboom) en WBS (activiteitenboom). Bijdrage leveren aan de in-externe relaties en onderlinge relaties van deze systemen en doorgevoerd in de plannen.
Uitgebreide verificatie - en validatieprocessen opstellen beheren en bewaken. Voorbereiden audits i.v.m. certificering ISO 2001: 2008.

Opstellen en up to date houden van het Integraal Veiligheidsplan, V&G-plan Uitvoering, V&G-plan Ontwerp, Calamiteitenplan en Documentmanagementplan, Archiefplan en het Documentcoderingsplan. Identificeren, registreren en beheren van Afwijkingen op de overeenkomst. Implementeren van corrigerende maatregelen. Afwijkingenregister bewaken. Checken plannen op contractuele verplichtingen. Plannen a.d.h.v. risicodossier, uitvoeren en registreren van audits. Monitoren opvolgen audit a.d.h.v. bevindingen. Plannen, uitvoeren en evalueren van 2e-lijnscontroles. waarborgen uniformiteit, traceerbaarheid en beschikbaarheid van documenten zowel digitaal als analoog. Afleverdossier en opleverdossier. Digitale overdracht gegevens. Opstellen Keuringsplannen. Flowcharts maken met VISIO. Opstellen Factsheets voor gebruik van Relatics. Opstellen en up to date houden V&G-risicodossier en het leggen van koppelingen in Relatics. Organiseren safetywalks, veiligheidsinspecties. Verantwoordelijk voor het opstellen de PP presentatie Projectintroductieboekje, introductieformulier. Alarmkaarten Veiligheidsinstructies en alle overige onderdelen van Instructie- en het Veiligheidsbeleid.

aug 2011 – jun 2012 KAM-manager voor Project Profession Engineering Support te Amsterdam (via PPES)
Opzetten van de emissie inventaris 2010 en 2011 t.b.v. certificering Carbon Footprint en laten verifiëren door een certificerende instantie. Checken ISO 9001:2008, VCU 2007/4 en NEN 4400-1. Nauwe contacten met de certificerende instanties. Opstellen Calamiteitenplan met vluchtroutes. Document control. In kaart brengen relevante aanbestedingen in regio’s.

jan 2011 – aug 2011 V&G/KAM-coördinator voor Pro N329 (BN / van Gelder), Oss D&C contract (via PPES)
Coördinatie V&G/KAM in het D&C contract. Opstellen van V&G/KAM-plan Uitvoering, Calamiteitenplan, Instructieboek nieuwe werknemers. Monitoring KAM –processen. Opstellen Auditplanning adhv risico’s en het uitvoeren audits intern, bij onderaannemers en leveranciers. Voorbereiding certificering ISO 9001:2008. Monitoren en opvolgen van bevindingen uit audits. Opstellen risicodossier VGM dossier TRA’s. Vrijgeven alle werkplannen en documenten. Opstellen Voortgangsrapportages. Afstemming overkoepelend orgaan Koepel met de disciplines Wegen, Kunstwerken en DVM. Opstellen organisatieschema Werkplekinspecties (WPI’s) en Toolboxmeetings (TBM’s) en uitvoeren. Het uitdragen / Introductie met het vigerende Kwaliteitsbeleid. V&G-beleid in al zijn aspecten. Checken ISO certificeringen 9001 en 14001.

febr 2009 – jan 2011 Assistent Projectleider / contractbeheer voor Waternet, Amsterdam (via PPES)
Verantwoordelijk voor het opstellen van contracten en uitvragen inclusief directieramingen o.b.v. Raamcontracten (contractmanagement). Vervangen Projectleider, bewaken voortgang van de projecten – toetsing dijken en dijkversterking - o.b.v. GOTIK+R aspecten. Aansturing toezichthouder en administratief medewerker. Contactpersoon voor de Ingenieursbureaus (contractanten vanuit de Raamcontracten), coördinatie kick-off meetings (PSU). Coördinatie / planning van aanbestedingstrajecten. Zorgdragen voor gegevens naar ON (stukken: contract, opdrachtomschrijving, tekeningen enz.). Datum voor stellen vragen t.b.v. Nota v. Inlichtingen. Opstellen Nota v. Inlichtingen. Aanbesteding. Opstellen proces verbaal van aanbesteding. Actie met juristen indien mogelijk een ongeldige inschrijving heeft plaats gevonden. Gunning en afwijzing (brieven opstellen). Door mijn aanpak hebben we op succesvolle wijze toetsingsprojecten tijdig afgerond en konden daarna de dijkversterkingsprojecten starten. Voor 555 km dijk heb ik voor ca. 13 miljoen EURO de aanbestedingen gecoördineerd. Beoordeling Plannen van Aanpak, Termijnen, Afwijkingen en Meer en Minderwerk t.o.v. contract. Coördinatie Risicomanagement. Coördinatie en opstellen van Contractmanagementdatabase (beoordeling samenwerking met en uitvoeringswerkzaamheden van de ON. Evaluatie uitvoeringswerkzaamheden van de Ingenieursbureaus door de onderaannemers. Opstellen V&G Protocollen. Coördinatie Denkgroep Toetsing: Specialisten van Waternet en Ingenieursbureaus. bijeenbrengen i.g.v. probleemstellingen. Ontwikkelen innovatieve methoden i.s.m. ingenieursbureaus t.a.v. toetsing dijken. Dit zal de eerste aanzet worden tot sneller en beter toetsen voor minder geld. Voorbereiding t.a.v. sanering Vecht (baggerwerk) met Ingenieursbureaus en Projectleiders. Opstellen Projectwerkinstructie t.b.v. het Vergunningentraject m.b.t. WABO. Bijdragen aan MIRT verkenning, bestuursovereenkomsten en Omgevings-en bewoners overleggen. Tevens de coördinatie t.a.v. verzoeken tot betreden percelen. Verslaglegging Managementteamoverleg, Projectleidersoverleg, Toetsingsoverleg en overige overleggen met Contractanten.

aug 2008 – febr 2009 Directievoering & Toezicht voor Randweg ’s-Hertogenbosch (via USG)
Ondersteuning Directievoerder. Via VISI documenten het beoordelen van werkplannen van de aannemer. Begeleiding onderzoek asbestsanering en verwijdering asbest. Begeleiding explosievenonderzoek en ontruiming. Aansturing Toezichthouders en V&G-coördinator. Voorbereiden Termijnen Opstellen V&G- plan en kwaliteits- en veiligheidsdocumenten.

mrt 2008 – aug 2008 Procesmanager bij Ingenieursbureau Haarlem (via USG)
Aansturing team Bedrijfsvoering. Afstemming met Stadsbesturen. Projectcontrole: opstellen project- en capaciteitsplanningen. Opstellen Processen en Procedures bijvoorbeeld voor vergunningen. Opstellen van Kwaliteitsdocumenten t.b.v. kwaliteitsmanagementsysteem.

apr 2006 – mrt 2008 Contractsecretaris / projectcoördinator bij RWS, PBA4 D&C contr Den Haag (via USG)
Coördinatie en communicatie binnen het (CBT) en richting aannemer.

aug 2004 – apr 2006 Contractsecretaris RandstadRail, Ternoot / Viaduct Beatrixlaan Den Haag (via BB&I)
Verantwoordelijk voor revisiebeheer Tekeningen en Berekeningen en het opstellen van flow schema’s en rapportages t.b.v. Kwaliteitsbeheer. Ondersteuning Directie UAV.

nov 2003 – aug 2004 Projectondersteuner/coördinator Ingenieursbureau Amsterdam (via BB&I)
Coördinatie in het projectteam. Ondersteuning van Directievoerders en Projectleiders. Kerngroep Bruggen: ondersteuning in de toetsing van DO en Bestek van bruggen.

apr 2002 – nov 2003 Kwaliteitscoördinator bij Betuweroute, Onderbouw BR5/BR3 Tiel (via VDES)
Verantwoordelijk voor de afstemming tussen Directie UAV, Technisch Toezicht en de Aannemerscombinatie inzake Kwaliteitsborging (EKB). Het leiden van vergaderingen GWW en Kunstwerken t.b.v. kwaliteitsborging, coördinatie en registratie milieu, opleverdossiers en Grondstromenplan. Keuringen AP04. Opstellen close down project.

febr 2001 – apr 2002 Projectsecretaris bij Projectbureau HSL-A16 Zuid, D&C Contract Breda-Prinsenbeek
aug 2000 – febr 2001 Projectsecretaris bij Betuweroute Bovenbouw PT A15 Tracé Utrecht (via VDES)
Ondersteuning Projectmanager, Projectleiders Ontwerp en Uitvoering, Kostenmanagement, Planning en Kwaliteitmanagement. Verslaglegging van Bouwvergadering en MT.

jan 1999 – aug 2000 Kwaliteitsmanager Service bij Baronie College Breda Unit Techniek
Opstellen Kwaliteitsmanagementrapportage t.b.v. Directie. Opstellen en uitvoeren van een Klanttevredenheidsonderzoek t.a.v het Open Leer Centrum. Opstellen procedures.

jan 1998 – jan 1999 Chemisch Analist Klantenservice bij AD Productions Moerdijk
Leiding in de communicatie met exportklanten t.a.v. aanmaak en bijstelling van Chemische Baden t.b.v oppervlaktebehandeling van aluminiumprofielen. Klachtenafhandeling. Opstellen certificaten met specificaties.

jan 1996 – jan 1998 Kwaliteitscoördinator / Analist bij Berkelcentrale BWP Borculo
Verantwoordelijk voor implementatie methoden van onderzoek bij een WKK Krachtcentrale (56 mW). Begeleiding operators d.m.v. opstellen procedures en werkinstructies.

dec 1970 – jan 1996 Analist Fysisch / Chemisch & Kwaliteit & Microbiologie bij Borculo Whey Products
Assistent hoofd laboratorium, Leiding geven aan 10 medewerkers, opleiden 10 stagiaires. Implementatie van Kwaliteitszorg Systeem ISO 9001:1988 en ISO 14001, HACCP, GMP.
In samenwerking met procestechnologen verbeteringen aanbrengen in product en proces.
Implementatie van hoogwaardige analyseapparatuur. Opstellen procedures en voorschriften. (samenwerking met o.a. Japanners en Duitsers). Opstellen en bijstellen van methoden van onderzoek v. e. Afvalwaterzuiveringsinstallatie (aeroob en anaeroob).

aug 1969 – dec 1970 Technisch Medewerker Buitendienst bij Interwand
Gewerkt in Duitsland Frankfurter Allgemeine, Frankrijk Moira Siera Lille, Luxemburg Goodyear Diekirch en op meerdere plaatsen in België

B. J. Scholten
Marksingel 73
Breda
Naast de professionele invulling is er ook een vrijetijdsbesteding.

Sport
Op dit moment beleef ik veel plezier aan het fietsen met vrienden in de natuur. Of flinke wandelingen, ik hou van een dagvullend programma.
Zwemmen.

Lange tijd veel en intensief gesport. Triathlons, marathons, halve marathons, zwemmen, tochten op de racefiets ’s zomers en ’s winters op de schaats.
Teamsporten volleybal en voetbal.

Bestuurlijk

Bestuursorgaan Wat/Waar Duur Functie
Bestuurslid VVE Breda 3 jaar Lid
Centrum Schoon Centrum Roosendaal 3 jaar Voorzitter
Bewonersplatform Centrum Roosendaal heden Lid
Regionale Vakgroep Zuivel Voedingsbond 3 jaar Secretaris
Belangenvereniging Noorderbleek Lochem 6 jaar Secretaris
Landelijke Vakgroep Zuivel Voedingsbond 6 jaar Lid
Bedrijfsledengroep (Oprichter) Borculo Whey Products 6 jaar Voorzitter
Personeelsblad (Oprichter) Borculo Whey Products 6 jaar Eindredactie
Ondernemingsraad Borculo Whey Products 3 jaar Lid
Ledenraad Woningbouwvereniging 3 jaar Lid
Belastingcursussen Borculo 5 jaar Helpen bij invullen aanslag

Interesse

Scholing Wat/Waar Duur Activiteit
Esoterie Roosendaal 1 jaar I Ching, Nummerologie
Astrologie Nijmegen 1 jaar Duiden persoonlijkheden
Tekenen Groningen 1 jaar Pentekeningen, Houtskool
Fotografie Roosendaal 1 jaar Diverse onderwerpen


Vakantie
Aan zee, de duinen.