Werkervaring

De voorbije jaren hebben sterk in het teken gestaan van vernieuwing en ontwikkeling. Als directeur ben ik nauw betrokken bij een adviestraject voor een eigentijdse en toekomstbestendige exploitatie van een cultureel centrum. Daaraan voorafgaand heb ik –samen met een paar bevlogen mensen- een succesvol concept ontwikkeld voor cultureel – maatschappelijk hergebruik en de daadwerkelijke exploitatie van een voormalig kerkgebouw.

eigenschappen/kenmerken
organisatietalent, sociaal, creatief, collegiaal, communicatief, flexibel, gericht op vernieuwing, zelfstandig, ondernemend.

2009 – 2014 Stichting Cultureel Centrum Baarle

Directeur van Stichting Cultureel Centrum Baarle. Verbeteringen in administratieve bedrijfsvoering, doorvoeren van bezuinigingen, verbeteren aanbod en representativiteit cursussen, voorstellen voor cultureel beleid en activiteiten, nauw betrokken bij project “Naar een toekomstbestendig cultureel en ontmoetingscentrum.” Contacten met gemeenten.

2005 – 2009 Stichting St. Jan Cultuur, Roosendaal

Directeur van Stichting St. Jan Cultuur. Conceptontwikkeling, algemene dagelijkse leiding, gastheerschap, financieel beheer, acquisitie, opzetten en begeleiden van voorstellingen en evenementen. Contacten met vrijwilligers, overleg met amateurverenigingen, en tal van andere instanties, waaronder cateringbedrijf, gemeente, NV Monumenten Fonds Brabant.


1998 – 2005 Bedrijfschap Horeca & Catering, Zoetermeer

Werkzaam geweest als accountmanager en adviesconsulent bij het bedrijfschap Horeca & Catering te Zoetermeer.

Onder meer het begeleiden van bedrijfsvergelijkende werkgroepen, vertegenwoordiging van het bedrijfschap in regionale commissies tegen oneerlijke concurrentie in de horeca, het schrijven van artikelen en het bevorderen van het instellen van een ondernemingsraad bij bedrijven met meer dan 50 medewerkers.

1991-1998 Gemeente Loon op Zand, Kaatsheuvel

Hoofd bureau Interne en Facilitaire Zaken. Onderdeel van de werkzaamheden betroffen leiding geven (aan 12 personen) en het coördineren alle ondersteunende diensten (receptie, restaurant, schoonmaak, reprografische afdeling, archief, postregistratie, beveiliging), het opzetten en begeleiden van een reorganisatie van het bureau in samenspraak met de eigen medewerkers en deelname in o.a. werkgroepen arbo (risico analyse) en bedrijfsinterne milieuzorg, de algehele organisatie van de facilitaire dienstverlening.

1986-1991 Theatcaf BV, Roosendaal

Directeur / mede-eigenaar kleintheater-café De Moriaan. Het ging hierbij om de opzet en ontwikkeling van een concept voor een café kleintheater in een voormalig notariskantoor. Hierbij is het toenmalige Centraal Instituut voor Midden en Kleinbedrijf (CIMK) betrokken geweest. O.a. samenstellen van het theaterprogramma (vnl. muziek en cabaret) met de bijbehorende publiciteit en ook de organisatie van of medewerking verlenen aan diverse culturele activiteiten, zoals festival Cultureel gekleurd.

1984-1986 Uitgeverij C. Misset BV, Doetinchem

Redacteur-journalist voor vakblad ‘Missets Horeca’. Redactie / bureauredactie, inhoudende kort nieuws, nieuwsverhalen, productinformatie, bedrijfsreportages, interviews.

1981-1984 Stichting Ignatius Ziekenhuis, Breda

Assistent Hoofd Civiele Dienst, plv. Hoofd Civiele Dienst. Het betrof een gecombineerde staf- en lijnfunctie met als voornaamste activiteiten: leiding geven aan schoonmaakdienst (eigen beheer), voorzitter werkgroep woninginrichting, vervanging HCD, vervanging van het Hoofd Voeding, opstellen van begrotingen en budgetbeheer

1979-1981 Academisch Ziekehuis VU, Amsterdam

Assistent Hoofd Civiele Dienst, stafmedewerker. Algehele ondersteuning van het hoofd van dienst, onderzoek in- en uitbesteding (o.a. linnenvoorziening), het geven van lezingen over Normalisatie Organisatie Diëten (NOR-project) en lid van de werkgroep inkoop

1978-1979 Sheraton Aerogolf Hotel Luxembourg, Luxemburg

Night Auditor. Ontvangst en verwijsfuncties en administratieve werkzaamheden


Nevenactiviteiten:
Voorzitter van de Roosendaalse Voetbal Federatie, een platform voor gezamenlijke belangenbehartiging, communicatie, overleg, afstemming en informatie uitwisseling. Hierin zijn tien voetbalclubs vertegenwoordigd en een aantal andere partijen zoals KNVB, gemeente Roosendaal, scheidsrechtersvereniging en Sportbureau Roosendaal

lid van het Programma Bepalend Orgaan (BPO) van lokale omroep Zuid-West, afgevaardigde voor de categorie sport

overig ervaring in contacten met lokale en provinciale overheid; kennis
van aangelegenheden voor het verwerven van subsidies; ervaring met pers en
publiciteit

Directeur Cultureel Centrum Baarle, 2009 - 2014
Directeur Stichting St. Jan Cultuur, 2006 - 2009
Accountmanager Bedrijfschap Horeca, 1998 - 2006
Hoofd Interne / Facilitaire Zaken Gemeente Loon op Zand, 1992 - 1998
Directeur / Eigenaar, Theatercafé De Moriaan, Roosendaal, 1986 - 1992
Redacteur vakblad Missets Horeca, Doetinchem, 1984 - 1986
Assistent Hoofd Civiele Dienst Ignatius Ziekenhuis Breda, 1981 - 1984
Stafmedewerker Civiele Dienst Acad. Ziekenhuis VU Amsterdam, 1979 - 1981