Ik ben een commerciële manager met oog voor omzetgroei en ontwikkeling van het merk gericht op de behoefte van de klant. Mijn kracht ligt in mijn passie en drive om alles eruit te halen wat erin zit door altijd te blijven kijken naar kansen en mogelijkheden. Ik durf out off the box te denken en te handelen en maak hierbij gebruik van mijn netwerk. Ik heb een no-nonsense mentaliteit en stuur mijn mensen op een directe manier aan en sta open voor feedback. Dit in combinatie met mijn doorzettingsvermogen zorgt ervoor dat ik mijn doelstellingen en targets behaal. Ik denk en ontwikkel graag met een kritische blik mee aan vernieuwing en verbetering. Zodra ik de visie en de koers van het bedrijf helder op mijn netvlies heb staan, scan ik de praktijk en ga ik op een praktische manier mijn plan van aanpak opzetten. Met name het naar buiten brengen van het product en de visie van het bedrijf voor de klant visueel maken is mijn specialiteit. Dit door de merkbeleving naar de klant visueel te maken met uiteraard als doel de omzet en het imago van het bedrijf voor de langere termijn te verbeteren. In dit proces ben ik graag de creatieve en commerciële spin in het web en daarmee de verbindende factor tussen de sales en kantoor.

Commercieel - goede communicatieve vaardigheden - zelfstandig en accuraat - plannen en organiseren -structureren - oog voor details - betrokkenheid en verantwoordelijkheidsbesef - anderen aansturen - overtuigen en beïnvloeden - enthousiasmeren - kostenbewust - vakdeskundig - bouwen aan de toekomst - groei en stabilisatie - netwerker

Juni 2012 - heden
Districtsmanager bij MS Mode bv. (PT) Kerntaken: * Aansturen van 26 winkels in de regio midden en noord Nederland * Vaststellen van omzet en kostenbudget voor het district * Behalen KPI * Werven en selecteren van management en potentionals om talentpool te creëren * Overleg inkoop; feedback geven op commerciële invulling en samenstelling van de collectie * Conceptbewaking en imago verbetering in de winkels op styling en visual merchanidise * Coaching en aansturing management winkels en potentionals * Voeren en documenteren van voortgangs- en beoordelingsgesprekken Neventaken; * Marketing en promotie; sparringpartner vanuit sales voor de marketingafdeling, Focus; imago verbetering MS Mode, actief betrokken bij het samenstellen van nieuw POS en wervingsmateriaal * Visual merchandise; spil tussen service kantoor en sales, uitstraling en imago winkels, commercieel sparringpartner VM afdeling international en coördinator Visual merchandisers Nederland

Januari 2009 – Mei 2012
Countrymanager bij Jane Norman Ltd. (FT) Kerntaken: * Aansturen van 54 shops en webshop landelijk * Bepalen van budgetten en targets voor Nederland * Behalen van de vastgestelde targets. * Aansturen 3 FT visual areamanagers. * Bepalen van nieuwe locaties en de uitrol realiseren * Adviseren/ ondersteunen van de afdeling project management m.b.t. de routing, vulgraad en positionering van de shops * Visual merchandise guidelines vanuit de UK vertalen naar de Nederlandse markt * Adviseren en ondersteunen management V&D bij het werven en selecteren van medewerksters * Opzetten organisatie op de werkvloer en achter de schermen * Conceptbewaking shops * Verwerven van naamsbekendheid binnen Nederland * Optimaliseren merchandising van de collectie voor de Nederlandse markt. * Marketing- en PR strategie bepalen voor Nederlandse markt in samenwerking met e-commerce afdeling V&D. * Margebeheer en omzetgroei realiseren


2001 – December 2008
Regiomanager bij SPS Superstar B.V. (Coltex) (FT) Kerntaken: * Aansturen van 16 winkels in regio Brabant - Limburg * Behalen van de vastgestelde targets binnen de regio (omzetplan, loonkostenpercentage en beperken ziekteverzuim en dervingspercentage) * Het opstellen van een marketingplan gericht op omzetoptimalisering in de regio. * Het geven van begeleiding en coaching aan het leidinggevend personeel * Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken * Voorraadbeheer binnen de regio verbeteren op basis van de verkoopcijfers * Het rapporteren van marktontwikkelingen, zowel binnen als buiten het Coltex-concern, naar styling en verkoopdirectie Neventaken: * Het stimuleren aanname BBL en BOL leerlingen middels gastlessen op het R.O.C. * Begeleiden en structureren van de Da-Vinci klas (interne BBL opleiding gericht op Coltex B.V.) * Het opzetten van een verkooptraining met betrekking tot klantenherkenning en resultaatgericht werken met als doel verhogen van de koopquote en de aankoopbedragen

1995 – 2001
Store manager bij WE Women (WE-international)(FT) Kerntaken: * Het leidinggeven aan het verkoopteam * Het opstellen van verkoop- en actieplannen * Werving en selectie van verkoopmedewerkers * Het houden van functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken * Het houden van ziekteverzuimgesprekken * Actief deelnemen aan het verkoopproces Neventaak Clustermanager voor 5 winkels uit de regio: * Ondersteunen personeelsplanning * Werving en selectie gesprekken * Visual merchanidise ondersteuning

Tennissen, hardlopen, styling en trends, mode, interieur en lifestyle, bioscoop en samenzijn met familie en vrienden.